blockquote btn-arrow-cutout btn-arrow btn-info cite Rectangle 647 + Rectangle 648Created with Sketch. Bitmap 3 + Imported LayersCreated with Sketch. Rectangle 104 + Line + Line 4Created with Sketch. Bitmap 6 + Imported Layers 3Created with Sketch. Created with Sketch. Bitmap 4 + Imported Layers 2Created with Sketch. Rectangle 104 + Oval 10Created with Sketch. icon-web Rectangle 8 + Rectangle 9Created with Sketch.

In de spotlight: Wim van Bruxvoort, directeur Trompbx


09.04.18

Wim van Bruxvoort is directeur van het bedrijf Trompbx, een softwareleverancier voor de GGZ. De focus op de GGZ stelt Trompbx in staat om een beter product te kunnen leveren, vertelt Van Bruxvoort. De grootste uitdaging in de zorg en IT-markt is het werken met standaarden, aldus Van Bruxvoort. Dat is dan ook gelijk een van de redenen waarom Trompbx lid is geworden van OIZ.

Kunt u een korte introductie geven van uw bedrijf en aangeven welke klanten u bedient?

Wim van Bruxvoort: ‘De tagline van ons bedrijf is ‘software voor de GGZ’ en dat is precies wat we doen. We leveren CRSinternet, een EPD dat gebruikt wordt bij praktijken en instellingen in de ambulante GGZ. De oplossing werd eerst alleen gebruikt bij grotere instellingen, maar sinds 2010 is het pakket ook voor kleinere organisaties geschikt. Nu gebruiken veel zelfstandigen CRSinternet.’

‘We geloven dat als we een strikte focus hebben op een doelgroep dat we dan een beter product kunnen maken. Daarom ligt onze focus op de ambulante GGZ. Nu willen we de stap maken naar de klinische GGZ en misschien op termijn ook de forensische GGZ. Wat wij leuk vinden, is een goed product maken. Het is ons doel om onze klanten tevreden te houden en daarom denken we continu na hoe onze oplossing zo goed mogelijk aansluit op de wensen van onze gebruikers.’

‘Wij steken veel tijd in het finetunen van de belangrijkste functionaliteiten, zoals agenda, dossieroverzicht, declaratie, omdat elke muisklik minder al tijdwinst is. Dat geldt ook voor duidelijkheid en gebruikersgemak. We slagen daar goed in, er zijn nog geen klanten vertrokken en we werven nieuwe klanten vooral door mond-tot-mondreclame. Dat is de basis van onze groei.’

Welke uitdagingen ziet u in de zorg- en IT-markt?

‘Een uitdaging voor onze klanten is de administratieve last, die de afgelopen jaren alleen maar is toegenomen. Zeker organisaties die werken in de jeugdzorg hebben daarmee te maken. Er zijn 42 jeugdzorgregio’s met elk hun eigen eisen. Dan is het voor een instelling en zeker voor een zelfstandige lastig om op tijd en correct te declareren. Natuurlijk kan dat met onze oplossing, maar onze klanten zullen zelf de contractinformatie moeten invoeren.’

‘Het is wat mij betreft een gemiste kans van de overheid en gemeenten: voor de jeugdwet en de andere wetswijzigingen was een overgangsperiode van begin 2015 tot eind 2017. Die periode is niet gebruikt om een landelijke standaard voor declaraties te ontwikkelen. De gemeenten hebben ook de houding dat zij het ook niet hebben bedacht. Het leidt er zelfs toe dat sommige zorgaanbieders zich terugtrekken uit die jeugdmarkt en dat brengt dan weer hele andere problemen met zich mee, namelijk een te kort aan aanbieders. Of in ieder geval, niet de goede aanbieders om problemen op te lossen.’

Waarom bent u lid geworden van OIZ?

‘Precies om de reden om samen sterk te staan voor het ontwikkelen van standaarden. Wij zijn een klein bedrijf, maar we kunnen op z’n minst OIZ daarin ondersteunen. Maar het contact is ook belangrijk voor ons. OIZ is een netwerk met gelijkgestemden en je hoeft niet altijd het wiel zelf uit te vinden. Je zit gezamenlijk in dezelfde markt en niet iedereen is direct een concurrent. Het is waardevol om elkaar te kennen en ervaringen uit te wisselen.’

Wim van Bruxvoort, directeur van het bedrijf Trompbx

Downloads